Sales / SRD Departmentแผนก Sales / SRDພະແນກ Sales / SRD

Space, Range & Display Intelligence — 12 Interactive Demos การจัดการพื้นที่ การจัดสินค้า & การจัดแสดง — 12 Interactive Demo

From sales ranking and SKU classification to planogram output — Claude Cowork automates range reviews, shelf-fit calculations, min/max recommendations, and layout planning across all LDC branches. ตั้งแต่จัดอันดับยอดขายและจำแนก SKU ไปจนถึงผลลัพธ์ Planogram — Claude Cowork อัตโนมัติทบทวน range, คำนวณ shelf-fit, แนะนำ Min/Max และวางแผนผังร้านทุกสาขา LDC

Start Demo 1เริ่ม Demo 1ເລີ່ມ Demo 1 All Departmentsทุกแผนกທຸກພະແນກ
12
DemosDemoDemo
36
Hrs Saved / Weekชม. ประหยัด / สัปดาห์ຊມ. ປະຫຍັດ / ອາທິດ
6
Data Sourcesแหล่งข้อมูลແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ
12
Prompt Kitsชุด Promptຊຸດ Prompt
1
SALES / SRD

Sales Rankingจัดอันดับยอดขายຈັດອັນດັບຍອດຂາຍ

Saves 3 hrs/weekประหยัด 3 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 3 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual RANK + SUMIFS to dense-rank items within each store and category by unit and amount from Sales_By_Item_Store.csv with 40,000+ rows.จัดอันดับแบบ RANK + SUMIFS ด้วยมือ dense-rank สินค้าภายในแต่ละสาขาและหมวดตามจำนวนชิ้นและยอดเงินจาก Sales_By_Item_Store.csv ที่มี 40,000+ แถวຈັດອັນດັບແບບ RANK + SUMIFS ດ້ວຍມື dense-rank ສິນຄ້າພາຍໃນແຕ່ລະສາຂາ ແລະ ໝວດຕາມຈຳນວນອັນ ແລະ ຍອດເງິນຈາກ Sales_By_Item_Store.csv ທີ່ມີ 40,000+ ແຖວ
Sales_By_Item_Store.csv
RankItemCodeItemNameCategoryUnitsAmount (₭)
1SKU-2001Lays Classic 75gSnacks1,84218,420,000
2SKU-3015Crystal Water 1.5LBeverages1,6908,450,000
3SKU-4102Dove Soap 100gPersonal Care1,53515,350,000
4SKU-5033CP Sausage 500gFrozen1,21014,520,000
5SKU-6018Morning Glory 300gFresh1,1055,525,000
248SKU-2099Pringles Spicy 42gSnacks345,000
C
Claude Cowork

Sales Ranking — D001 Vientiane Central | 248 active SKUs across 5 categoriesจัดอันดับยอดขาย — D001 เวียงจันทน์ Central | 248 SKU ใน 5 หมวดสินค้าຈັດອັນດັບຍອດຂາຍ — D001 ວຽງຈັນ Central | 248 SKU ໃນ 5 ໝວດສິນຄ້າ

Top 3 by Units: Lays Classic (1,842), Crystal Water (1,690), Dove Soap (1,535) — combined 20.4% of total units3 อันดับแรกตามชิ้น: Lays Classic (1,842), Crystal Water (1,690), Dove Soap (1,535) — รวม 20.4% ของหน่วยทั้งหมด3 ອັນດັບທຳອິດຕາມອັນ: Lays Classic (1,842), Crystal Water (1,690), Dove Soap (1,535) — ລວມ 20.4% ຂອງໜ່ວຍທັງໝົດ
Top 3 by Amount: Lays Classic (₭18.4M), Dove Soap (₭15.4M), CP Sausage (₭14.5M) — combined 31.2% of revenue3 อันดับแรกตามยอดเงิน: Lays Classic (₭18.4M), Dove Soap (₭15.4M), CP Sausage (₭14.5M) — รวม 31.2% ของรายได้3 ອັນດັບທຳອິດຕາມຍອດເງິນ: Lays Classic (₭18.4M), Dove Soap (₭15.4M), CP Sausage (₭14.5M) — ລວມ 31.2% ຂອງລາຍໄດ້
Bottom 10: 10 SKUs with < 5 units sold — Pringles Spicy 42g only 3 units all month. Review for delist.10 อันดับสุดท้าย: 10 SKU ขายได้ < 5 ชิ้น — Pringles Spicy 42g ขายเพียง 3 ชิ้นทั้งเดือน พิจารณาถอดออก10 ອັນດັບສຸດທ້າຍ: 10 SKU ຂາຍໄດ້ < 5 ອັນ — Pringles Spicy 42g ຂາຍພຽງ 3 ອັນທັງເດືອນ ພິຈາລະນາຖອດອອກ
Category Snacks: Dense-rank shows top-heavy distribution — top 5 SKUs = 68% of Snacks revenueหมวดขนม: Dense-rank แสดงการกระจายกระจุก — 5 SKU แรก = 68% ของรายได้หมวดขนมໝວດຂະໜົມ: Dense-rank ສະແດງການກະຈຸກໂຕ — 5 SKU ທຳອິດ = 68% ຂອງລາຍໄດ້ໝວດຂະໜົມ
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Read the attached Sales_By_Item_Store.csv. For each Store × Category combination, dense-rank items by Units (descending) and by Amount (descending). Output columns: BranchCode, Category, Rank_Units, Rank_Amount, ItemCode, ItemName, Units, Amount. Identify top 5 and bottom 10 per store. Flag bottom-10 items with < 5 units as "Delist Candidate". Show category-level concentration: what % of units/amount is held by top-5 SKUs.
Safety: Read-only analysis. Use DENSE_RANK (no gaps). Verify total units/amount match source file row count.วิเคราะห์อย่างเดียว ใช้ DENSE_RANK (ไม่มีช่องว่าง) ตรวจยอดรวมชิ้น/เงินตรงกับจำนวนแถวไฟล์ต้นฉบับວິເຄາະຢ່າງດຽວ ໃຊ້ DENSE_RANK (ບໍ່ມີຊ່ອງວ່າງ) ກວດຍອດລວມອັນ/ເງິນໃຫ້ກົງກັບຈຳນວນແຖວໄຟລຕົ້ນສະບັບ
LDC SRD Analyst Tier 1 · Automated reportTier 1 · รายงานอัตโนมัติTier 1 · ບົດລາຍງານອັດຕະໂນມັດ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
Items are ranked by amount/velocity per category-store deterministically.สินค้าจัดอันดับตามยอด/ความเร็วต่อหมวด-สาขาแบบแน่นอนຈັດອັນດັບຕາມຍອດ/velocity.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Give a ranked sales list per category and store, highlighting the top and bottom performers. Save a chart.
Cross-checkตรวจข้ามแผนกກວດຂ້າມພະແນກ
Links to BA product performance (RULE 5).โยงผลสินค้า BA (กฎข้อ 5)ໂຍງ BA (ກົດຂໍ້ 5).
2
SALES / SRD

Five-Status SKU Classificationจำแนก SKU 5 สถานะຈຳແນກ SKU 5 ສະຖານະ

Saves 4 hrs/weekประหยัด 4 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 4 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual classification of each SKU into 5 statuses using nested IF logic across rank, OOS%, velocity, DOH, and replacement data — error-prone and slow.จำแนก SKU แต่ละตัวเป็น 5 สถานะด้วยมือ ใช้ IF ซ้อนกันจากอันดับ, OOS%, ความเร็วขาย, DOH และข้อมูลสินค้าทดแทน — ผิดพลาดง่ายและช้าຈຳແນກ SKU ແຕ່ລະໂຕເປັນ 5 ສະຖານະດ້ວຍມື ໃຊ້ IF ຊ້ອນກັນຈາກອັນດັບ, OOS%, ຄວາມໄວຂາຍ, DOH ແລະ ຂໍ້ມູນສິນຄ້າທົດແທນ — ຜິດພາດງ່າຍ ແລະ ຊ້າ
SKU_Classification_May2026.xlsx
ItemCodeItemNameRankOOS%VelocityDOHReplace?Status
SKU-2001Lays Classic 75g13%61.48—Best Seller
SKU-3015Crystal Water 1.5L25%56.312—Core Item
SKU-4102Dove Soap 100g87%38.218—Normal
SKU-2055Oreo Mini 28g1452%2.172NoConsider Inactive
SKU-2099Pringles Spicy 42g2480%0.0∞YesInactive & Delete
C
Claude Cowork

Five-Status Classification — D001 Vientiane Central | 248 SKUs classifiedจำแนก 5 สถานะ — D001 เวียงจันทน์ Central | จำแนก 248 SKUຈຳແນກ 5 ສະຖານະ — D001 ວຽງຈັນ Central | ຈຳແນກ 248 SKU

Best Seller (18 SKUs): Top rank + OOS < 10%. Protect shelf space and maintain supply priority.ขายดีที่สุด (18 SKU): อันดับบน + OOS < 10% ปกป้องพื้นที่ชั้นวางและรักษาลำดับการเติมสินค้าຂາຍດີທີ່ສຸດ (18 SKU): ອັນດັບເທິງ + OOS < 10% ປົກປ້ອງພື້ນທີ່ຊັ້ນວາງ ແລະ ຮັກສາລຳດັບການເຕີມສິນຄ້າ
Core Item (42 SKUs): Consistent demand, stable velocity. Essential assortment.สินค้าหลัก (42 SKU): ความต้องการคงที่ ความเร็วขายมั่นคง เป็นส่วนสำคัญของการจัดสินค้าສິນຄ້າຫຼັກ (42 SKU): ຄວາມຕ້ອງການຄົງທີ່ ຄວາມໄວຂາຍໝັ້ນຄົງ ເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງການຈັດສິນຄ້າ
Consider Inactive (31 SKUs): Low velocity (< 3/day) + DOH > 60 — tied capital ₭28.5M. Review with Buyer.พิจารณาหยุดขาย (31 SKU): ความเร็วขายต่ำ (< 3/วัน) + DOH > 60 — จมทุน ₭28.5M ทบทวนกับจัดซื้อພິຈາລະນາຢຸດຂາຍ (31 SKU): ຄວາມໄວຂາຍຕ່ຳ (< 3/ວັນ) + DOH > 60 — ຈົມທຶນ ₭28.5M ທົບທວນກັບຈັດຊື້
Inactive & Delete (12 SKUs): Zero velocity + DOH > 90 + replacement available. Recommend immediate delist: ₭4.2M stuck inventory.หยุดขายและลบ (12 SKU): ยอดขายเป็นศูนย์ + DOH > 90 + มีสินค้าทดแทน แนะนำถอดทันที: สินค้าจมทุน ₭4.2Mຢຸດຂາຍ ແລະ ລຶບ (12 SKU): ຍອດຂາຍເປັນສູນ + DOH > 90 + ມີສິນຄ້າທົດແທນ ແນະນຳຖອດທັນທີ: ສິນຄ້າຈົມທຶນ ₭4.2M
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Classify each SKU into exactly one of 5 statuses using these rules (evaluate top-down, first match wins): 1. Best Seller: Rank in top 10% within category AND OOS% < 10% 2. Core Item: Rank in top 30% within category AND velocity ≥ 10/day AND OOS% < 15% 3. Inactive & Delete: velocity = 0 for 4+ weeks AND DOH > 90 AND replacement SKU available 4. Consider Inactive: velocity < 3/day AND DOH > 60 5. Normal: all others Output: ItemCode, ItemName, Category, Status, Velocity, DOH, OOS%, Rank, TiedCapital_LAK (for Consider Inactive + Inactive). Summarize counts per status and total capital at risk.
Safety: Do not auto-delist. Status is recommendation only — requires Buyer + SRD sign-off. Flag seasonal items separately.ห้ามถอดสินค้าอัตโนมัติ สถานะเป็นคำแนะนำเท่านั้น — ต้องให้จัดซื้อ + SRD อนุมัติ แยกสินค้าตามฤดูกาลต่างหากຫ້າມຖອດສິນຄ້າອັດຕະໂນມັດ ສະຖານະເປັນຄຳແນະນຳເທົ່ານັ້ນ — ຕ້ອງໃຫ້ຈັດຊື້ + SRD ອະນຸມັດ ແຍກສິນຄ້າຕາມລະດູການຕ່າງຫາກ
LDC SRD Analyst Tier 2 · Warehouse Q&ATier 2 · ถาม-ตอบจากคลังข้อมูลTier 2 · ຖາມ-ຕອບຈາກຄັງຂໍ້ມູນ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
Five-status classification (Best / Core / Normal / Consider / Inactive-Delete) is computed deterministically.การจัด 5 สถานะ (Best/Core/Normal/Consider/Inactive-Delete) คำนวณแบบแน่นอน5-status ຄຳນວນແນ່ນອນ.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Classify each SKU into the five statuses. Before tagging anything Inactive/Delete, check its OOS% and exclude items that are mainly out of stock. Save a table.
Cross-checkตรวจข้ามแผนกກວດຂ້າມພະແນກ
Guardrail: never classify Inactive/Delete when OOS% is high — fix supply first (RULE 5).การ์ดเรล: ห้ามจัด Inactive/Delete เมื่อ OOS สูง — แก้ซัพพลายก่อน (กฎข้อ 5)Guardrail: ບໍ່ Delete ເມື່ອ OOS ສູງ (ກົດຂໍ້ 5).
3
SALES / SRD

Track OOS Summaryสรุปติดตาม OOSສະຫຼຸບຕິດຕາມ OOS

Saves 3 hrs/weekประหยัด 3 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 3 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual tracking from TRACK OOS NEW STORE workbook — %SKU OOS = SKU_OOS ÷ TotalSKU × 100 split by replenishment type (DC, Direct, Crossdock), category, and weekly trend.ติดตามด้วยมือจากสมุดงาน TRACK OOS NEW STORE — %SKU OOS = SKU_OOS ÷ TotalSKU × 100 แยกตามประเภทเติมสินค้า (DC, Direct, Crossdock) หมวด และแนวโน้มรายสัปดาห์ຕິດຕາມດ້ວຍມືຈາກສະໝຸດງານ TRACK OOS NEW STORE — %SKU OOS = SKU_OOS ÷ TotalSKU × 100 ແຍກຕາມປະເພດເຕີມສິນຄ້າ (DC, Direct, Crossdock) ໝວດ ແລະ ແນວໂນ້ມລາຍອາທິດ
TRACK_OOS_NEW_STORE.xlsx
BranchReplen TypeTotalSKUSKU OOS%OOSSKU RemoveNew RangeNon Range
D001 VientianeDC1,8201457.97%12823
D001 VientianeDirect640385.94%5310
D001 VientianeCrossdock3105216.77%217
D003 PakseDC1,65029818.06%18531
D005 ThakhekDC1,5401127.27%91215
D007 Savannakhet E.Direct580223.79%368
C
Claude Cowork

OOS Summary — Week 21, May 2026 | Network avg OOS: 8.4%สรุป OOS — สัปดาห์ที่ 21, พ.ค. 2569 | OOS เฉลี่ยเครือข่าย: 8.4%ສະຫຼຸບ OOS — ອາທິດທີ 21, ພຶດສະພາ 2026 | OOS ສະເລ່ຍເຄືອຂ່າຍ: 8.4%

D003 Pakse DC: 18.06% OOS (298 of 1,650 SKUs) — worst in network. 31 Non Range items need assortment review.D003 ปากเซ DC: 18.06% OOS (298 จาก 1,650 SKU) — แย่สุดในเครือข่าย 31 รายการ Non Range ต้องทบทวนการจัดสินค้าD003 ປາກເຊ DC: 18.06% OOS (298 ຈາກ 1,650 SKU) — ຮ້າຍສຸດໃນເຄືອຂ່າຍ 31 ລາຍການ Non Range ຕ້ອງທົບທວນການຈັດສິນຄ້າ
D001 Crossdock: 16.77% OOS — crossdock lead-time issue, 52 SKUs missing from last 2 shipments.D001 Crossdock: 16.77% OOS — ปัญหา lead-time crossdock, 52 SKU หายจาก 2 รอบจัดส่งล่าสุดD001 Crossdock: 16.77% OOS — ບັນຫາ lead-time crossdock, 52 SKU ຫາຍຈາກ 2 ຮອບຈັດສົ່ງຫຼ້າສຸດ
Weekly trend: Network OOS rose from 6.8% → 8.4% over 3 weeks. Seasonal demand spike + DC capacity constraints.แนวโน้มรายสัปดาห์: OOS เครือข่ายเพิ่มจาก 6.8% → 8.4% ใน 3 สัปดาห์ ความต้องการตามฤดูกาลพุ่ง + DC จำกัดกำลังແນວໂນ້ມລາຍອາທິດ: OOS ເຄືອຂ່າຍເພີ່ມຈາກ 6.8% → 8.4% ໃນ 3 ອາທິດ ຄວາມຕ້ອງການຕາມລະດູການພຸ່ງ + DC ຈຳກັດກຳລັງ
D007 Direct: 3.79% OOS — best performance. New Range (+6 SKUs) well managed.D007 Direct: 3.79% OOS — ผลงานดีที่สุด สินค้าใหม่ (+6 SKU) จัดการดีD007 Direct: 3.79% OOS — ຜົນງານດີທີ່ສຸດ ສິນຄ້າໃໝ່ (+6 SKU) ຈັດການດີ
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Read the attached TRACK OOS NEW STORE workbook. For each Branch × Replenishment Type (DC, Direct, Crossdock): 1. Calculate %SKU_OOS = SKU_OOS ÷ TotalSKU × 100 2. Include columns: SKU Remove, New Range, Non Range 3. Aggregate by category within each branch 4. Show weekly trend (last 4 weeks) — flag if OOS is rising for 3+ consecutive weeks Flag Red if %OOS > 15%, Yellow if 8-15%, Green if < 8%. Identify top 3 categories contributing to OOS per branch. Summarize network average.
Safety: Read-only. Verify TotalSKU matches master range list. Non Range items must not inflate OOS calculation.อ่านอย่างเดียว ตรวจ TotalSKU ตรงกับรายการ range หลัก สินค้า Non Range ต้องไม่ทำให้ OOS สูงเกินจริงອ່ານຢ່າງດຽວ ກວດ TotalSKU ໃຫ້ກົງກັບລາຍການ range ຫຼັກ ສິນຄ້າ Non Range ຕ້ອງບໍ່ເຮັດໃຫ້ OOS ສູງເກີນຈິງ
LDC SRD Analyst Tier 1 · Automated reportTier 1 · รายงานอัตโนมัติTier 1 · ບົດລາຍງານອັດຕະໂນມັດ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
OOS is summarised by replenishment type deterministically.OOS สรุปตามประเภทการเติมแบบแน่นอนOOS ຕາມ replenishment type.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Summarise OOS by replenishment type and flag the worst types/categories. Save a chart.
Cross-checkตรวจข้ามแผนกກວດຂ້າມພະແນກ
Links to SC OOS (RULE 5).โยง OOS ของ SC (กฎข้อ 5)ໂຍງ SC (ກົດຂໍ້ 5).
4
SALES / SRD

Range Review Recommendationคำแนะนำทบทวน Rangeຄຳແນະນຳທົບທວນ Range

Saves 4 hrs/weekประหยัด 4 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 4 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual decision matrix: OOS>20% + high velocity → keep + fix replenishment; low velocity + high DOH → replace or inactive; BBD<30 days → markdown/replace. Reviewed per-SKU across 10 branches.ตารางตัดสินใจด้วยมือ: OOS>20% + ความเร็วขายสูง → เก็บไว้ + แก้การเติมสินค้า; ความเร็วขายต่ำ + DOH สูง → เปลี่ยนหรือหยุดขาย; BBD<30 วัน → ลดราคา/เปลี่ยน ตรวจสอบทีละ SKU ใน 10 สาขาຕາຕະລາງຕັດສິນໃຈດ້ວຍມື: OOS>20% + ຄວາມໄວຂາຍສູງ → ເກັບໄວ້ + ແກ້ການເຕີມສິນຄ້າ; ຄວາມໄວຂາຍຕ່ຳ + DOH ສູງ → ປ່ຽນ ຫຼື ຢຸດຂາຍ; BBD<30 ວັນ → ຫຼຸດລາຄາ/ປ່ຽນ ກວດສອບເທື່ອລະ SKU ໃນ 10 ສາຂາ
Range_Review_Q2_2026.xlsx
ItemCodeItemNameOOS%VelocityDOHBBD (days)Decision
SKU-3015Crystal Water 1.5L28%56.34180Keep + Fix Replenish
SKU-6042Organic Lettuce 200g35%42.125Keep + Fix + MD soon
SKU-2055Oreo Mini 28g2%2.172120Replace / Inactive
SKU-5088Frozen Gyoza 300g0%0.514522Markdown + Replace
SKU-4102Dove Soap 100g6%38.218365Keep
C
Claude Cowork

Range Review — D001 Vientiane Central | 248 SKUs evaluated, 47 actions neededทบทวน Range — D001 เวียงจันทน์ Central | ประเมิน 248 SKU, ต้องดำเนินการ 47 รายการທົບທວນ Range — D001 ວຽງຈັນ Central | ປະເມີນ 248 SKU, ຕ້ອງດຳເນີນການ 47 ລາຍການ

Keep + Fix Replenish (14 SKUs): OOS > 20% but high velocity — lost sales estimated ₭12.8M/month. Crystal Water leading at 28% OOS.เก็บ + แก้การเติม (14 SKU): OOS > 20% แต่ความเร็วขายสูง — ยอดขายสูญหายประมาณ ₭12.8M/เดือน Crystal Water นำที่ 28% OOSເກັບ + ແກ້ການເຕີມ (14 SKU): OOS > 20% ແຕ່ຄວາມໄວຂາຍສູງ — ຍອດຂາຍສູນຫາຍປະມານ ₭12.8M/ເດືອນ Crystal Water ນຳທີ່ 28% OOS
Markdown + Replace (8 SKUs): Low velocity + high DOH + BBD < 30 days. Frozen Gyoza 300g: 145 DOH, only 22 days shelf life left.ลดราคา + เปลี่ยน (8 SKU): ความเร็วขายต่ำ + DOH สูง + BBD < 30 วัน Frozen Gyoza 300g: DOH 145 วัน, เหลืออายุ 22 วันຫຼຸດລາຄາ + ປ່ຽນ (8 SKU): ຄວາມໄວຂາຍຕ່ຳ + DOH ສູງ + BBD < 30 ວັນ Frozen Gyoza 300g: DOH 145 ວັນ, ເຫຼືອອາຍຸ 22 ວັນ
Replace / Inactive (25 SKUs): Low velocity + DOH > 60. Total tied capital: ₭32.7M. 18 have replacement SKUs identified.เปลี่ยน / หยุดขาย (25 SKU): ความเร็วขายต่ำ + DOH > 60 ทุนจม: ₭32.7M มี 18 รายการมีสินค้าทดแทนแล้วປ່ຽນ / ຢຸດຂາຍ (25 SKU): ຄວາມໄວຂາຍຕ່ຳ + DOH > 60 ທຶນຈົມ: ₭32.7M ມີ 18 ລາຍການມີສິນຄ້າທົດແທນແລ້ວ
Keep (201 SKUs): Healthy performance — no action needed. 81% of range is stable.เก็บไว้ (201 SKU): ผลงานดี — ไม่ต้องดำเนินการ 81% ของ range มีเสถียรภาพເກັບໄວ້ (201 SKU): ຜົນງານດີ — ບໍ່ຕ້ອງດຳເນີນການ 81% ຂອງ range ມີສະຖຽນລະພາບ
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Apply this range review decision matrix to all SKUs per branch: 1. OOS > 20% AND velocity ≥ 10/day → "Keep + Fix Replenishment" (estimate lost sales = velocity × OOS_days × avg_price) 2. Low velocity (< 3/day) AND DOH > 60 → "Replace / Inactive" (list replacement SKU if available) 3. BBD < 30 days AND DOH > 30 → "Markdown + Replace" (urgency: immediate) 4. All others → "Keep" For items with OOS > 20% AND BBD < 30, flag dual-action: fix replenishment AND markdown existing stock. Output decision counts, tied capital for each action category, and estimated lost-sales value.
Safety: Recommendations only — require SRD + Buyer joint approval. Do not trigger PO changes. BBD data must come from warehouse system, not estimates.คำแนะนำเท่านั้น — ต้องให้ SRD + จัดซื้อร่วมอนุมัติ ห้ามเปลี่ยน PO อัตโนมัติ ข้อมูล BBD ต้องมาจากระบบคลัง ไม่ใช่การประมาณຄຳແນະນຳເທົ່ານັ້ນ — ຕ້ອງໃຫ້ SRD + ຈັດຊື້ຮ່ວມອະນຸມັດ ຫ້າມປ່ຽນ PO ອັດຕະໂນມັດ ຂໍ້ມູນ BBD ຕ້ອງມາຈາກລະບົບຄັງ ບໍ່ແມ່ນການປະມານ
LDC SRD Analyst Tier 2 · Warehouse Q&ATier 2 · ถาม-ตอบจากคลังข้อมูลTier 2 · ຖາມ-ຕອບຈາກຄັງຂໍ້ມູນ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
Keep/add/remove/replace inputs are computed; OOS & Buyer source are joined.อินพุต คง/เพิ่ม/ลบ/แทน คำนวณ; เชื่อม OOS และข้อมูล Buyerkeep/add/remove/replace; join OOS/Buyer.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Produce a range review (keep/add/remove/replace) per SKU using sales, OOS and Buyer input. Never remove an item that is mainly out of stock. Save a table.
Cross-checkตรวจข้ามแผนกກວດຂ້າມພະແນກ
Decide with SC & Buyer (RULE 5).ตัดสินร่วมกับ SC และ Buyer (กฎข้อ 5)ຕັດສິນກັບ SC/Buyer (ກົດຂໍ້ 5).
5
SALES / SRD

Min/Max Recommendationคำแนะนำ Min/Maxຄຳແນະນຳ Min/Max

Saves 2 hrs/weekประหยัด 2 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 2 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual Min/Max calculation: Min = avg_daily × lead_time; Max = avg_daily × (lead_time + safety_days); round to case pack. Parameters differ by replenishment type.คำนวณ Min/Max ด้วยมือ: Min = ขายเฉลี่ย/วัน × lead_time; Max = ขายเฉลี่ย/วัน × (lead_time + safety_days); ปัดเป็นลังเต็ม พารามิเตอร์ต่างกันตามประเภทเติมสินค้าຄຳນວນ Min/Max ດ້ວຍມື: Min = ຂາຍສະເລ່ຍ/ວັນ × lead_time; Max = ຂາຍສະເລ່ຍ/ວັນ × (lead_time + safety_days); ປັດເປັນລັງເຕັມ ພາຣາມິເຕີຕ່າງກັນຕາມປະເພດເຕີມສິນຄ້າ
MinMax_Calc_D001.xlsx
ItemCodeItemNameAvgDailyLeadTimeSafetyDaysCasePackMinMax
SKU-2001Lays Classic 75g61.43224192312
SKU-3015Crystal Water 1.5L56.32112120180
SKU-4102Dove Soap 100g38.25348192384
SKU-5033CP Sausage 500g40.3112060100
SKU-6018Morning Glory 300g36.810104040
C
Claude Cowork

Min/Max Recommendation — D001 Vientiane Central | 248 SKUs calculatedคำแนะนำ Min/Max — D001 เวียงจันทน์ Central | คำนวณ 248 SKUຄຳແນະນຳ Min/Max — D001 ວຽງຈັນ Central | ຄຳນວນ 248 SKU

Formula applied: Min = ⌈avg_daily × lead_time ÷ case_pack⌉ × case_pack; Max = ⌈avg_daily × (lead_time + safety_days) ÷ case_pack⌉ × case_packสูตรที่ใช้: Min = ⌈ขายเฉลี่ย/วัน × lead_time ÷ case_pack⌉ × case_pack; Max = ⌈ขายเฉลี่ย/วัน × (lead_time + safety_days) ÷ case_pack⌉ × case_packສູດທີ່ໃຊ້: Min = ⌈ຂາຍສະເລ່ຍ/ວັນ × lead_time ÷ case_pack⌉ × case_pack; Max = ⌈ຂາຍສະເລ່ຍ/ວັນ × (lead_time + safety_days) ÷ case_pack⌉ × case_pack
Edge case: Morning Glory 300g — Min = Max = 40 (fresh item, 0 safety days, 1-day lead). Consider adding 1 safety day to avoid OOS.กรณีพิเศษ: ผักบุ้ง 300g — Min = Max = 40 (สินค้าสด, ไม่มีวันสำรอง, lead 1 วัน) พิจารณาเพิ่ม 1 วันสำรองเพื่อป้องกัน OOSກໍລະນີພິເສດ: ຜັກບົ້ງ 300g — Min = Max = 40 (ສິນຄ້າສົດ, ບໍ່ມີວັນສຳຮອງ, lead 1 ວັນ) ພິຈາລະນາເພີ່ມ 1 ວັນສຳຮອງເພື່ອປ້ອງກັນ OOS
DC items (lead 2-5 days): 186 SKUs — avg Min/Max ratio: 1:1.6. Well-balanced safety stock.สินค้า DC (lead 2-5 วัน): 186 SKU — สัดส่วน Min/Max เฉลี่ย: 1:1.6 สต็อกสำรองสมดุลดีສິນຄ້າ DC (lead 2-5 ວັນ): 186 SKU — ສັດສ່ວນ Min/Max ສະເລ່ຍ: 1:1.6 ສະຕັອກສຳຮອງສົມດຸນດີ
Direct items (lead 1-2 days): 62 SKUs — tighter Min/Max ratio: 1:1.3. Lower holding cost.สินค้า Direct (lead 1-2 วัน): 62 SKU — สัดส่วน Min/Max แคบ: 1:1.3 ต้นทุนเก็บรักษาต่ำສິນຄ້າ Direct (lead 1-2 ວັນ): 62 SKU — ສັດສ່ວນ Min/Max ແຄບ: 1:1.3 ຕົ້ນທຶນເກັບຮັກສາຕ່ຳ
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Calculate Min and Max replenishment levels for each SKU per branch: Min = avg_daily_sales (30-day lookback) × lead_time_days Max = avg_daily_sales × (lead_time_days + safety_days) Round both UP to the nearest case_pack multiple: Min = CEILING(raw_min / case_pack) × case_pack. Parameters: DC items lead_time=3, safety=2; Direct items lead_time=2, safety=1; Fresh items lead_time=1, safety=0. Flag items where Min = Max (no safety buffer). Output: ItemCode, ItemName, AvgDaily, LeadTime, SafetyDays, CasePack, Min, Max, CurrentOnHand, Delta (OnHand - Max).
Safety: Min/Max are recommendations. Do not auto-update POS or ERP system. Exclude items with zero sales (new launches need manual Min/Max).Min/Max เป็นคำแนะนำ ห้ามอัปเดต POS หรือ ERP อัตโนมัติ ตัดรายการยอดขายศูนย์ (สินค้าเปิดตัวใหม่ต้องตั้ง Min/Max ด้วยมือ)Min/Max ເປັນຄຳແນະນຳ ຫ້າມອັບເດດ POS ຫຼື ERP ອັດຕະໂນມັດ ຕັດລາຍການຍອດຂາຍສູນ (ສິນຄ້າເປີດໂຕໃໝ່ຕ້ອງຕັ້ງ Min/Max ດ້ວຍມື)
LDC SRD Analyst Tier 1 · Automated reportTier 1 · รายงานอัตโนมัติTier 1 · ບົດລາຍງານອັດຕະໂນມັດ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
Min/Max recommendation from demand, lead-time and safety stock is computed.ค่าแนะนำ Min/Max จากดีมานด์ เวลานำ และสต็อกปลอดภัยคำนวณMin/Max ຈາກ demand/lead-time/safety.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Recommend min/max per SKU with the reason (demand, lead-time, safety stock). Save a table.
Cross-checkตรวจข้ามแผนกກວດຂ້າມພະແນກ
Links to SC replenishment (RULE 5).โยงการเติมของ SC (กฎข้อ 5)ໂຍງ SC (ກົດຂໍ້ 5).
6
SALES / SRD

Forecast Salesพยากรณ์ยอดขายພະຍາກອນຍອດຂາຍ

Saves 2 hrs/weekประหยัด 2 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 2 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual 28-day lookback average to project 7-day forecast: forecast = avg_daily × forecast_days (7). No adjustment for weekday/weekend patterns.คำนวณค่าเฉลี่ยย้อนหลัง 28 วัน เพื่อพยากรณ์ 7 วัน: พยากรณ์ = ขายเฉลี่ย/วัน × วันพยากรณ์ (7) ไม่มีการปรับตามวันธรรมดา/สุดสัปดาห์ຄຳນວນຄ່າສະເລ່ຍຍ້ອນຫຼັງ 28 ວັນ ເພື່ອພະຍາກອນ 7 ວັນ: ພະຍາກອນ = ຂາຍສະເລ່ຍ/ວັນ × ວັນພະຍາກອນ (7) ບໍ່ມີການປັບຕາມວັນທຳມະດາ/ທ້າຍອາທິດ
Forecast_Sales_Wk22_2026.xlsx
ItemCodeItemNameAvg28d (units)Forecast 7dOnHandGap
SKU-2001Lays Classic 75g61.4430312-118
SKU-3015Crystal Water 1.5L56.3394420+26
SKU-4102Dove Soap 100g38.2267288+21
SKU-5033CP Sausage 500g40.3282180-102
SKU-6018Morning Glory 300g36.825840-218
C
Claude Cowork

7-Day Forecast — D001 Vientiane Central | 248 SKUs projectedพยากรณ์ 7 วัน — D001 เวียงจันทน์ Central | พยากรณ์ 248 SKUພະຍາກອນ 7 ວັນ — D001 ວຽງຈັນ Central | ພະຍາກອນ 248 SKU

Stock shortfall alert (38 SKUs): On-hand < 7-day forecast. Lays Classic gap -118 units, Morning Glory gap -218 units — will OOS in ~1 day.แจ้งเตือนสต็อกไม่พอ (38 SKU): คงเหลือ < พยากรณ์ 7 วัน Lays Classic ขาด -118 ชิ้น, ผักบุ้ง ขาด -218 ชิ้น — จะหมดใน ~1 วันແຈ້ງເຕືອນສະຕັອກບໍ່ພໍ (38 SKU): ຄົງເຫຼືອ < ພະຍາກອນ 7 ວັນ Lays Classic ຂາດ -118 ອັນ, ຜັກບົ້ງ ຂາດ -218 ອັນ — ຈະໝົດໃນ ~1 ວັນ
Methodology: Simple average of 28-day lookback. Weekend uplift not applied — actual Sat/Sun may be 30% higher.วิธีการ: ค่าเฉลี่ยย้อนหลัง 28 วัน ไม่ปรับยอดสุดสัปดาห์ — ยอดจริง ส./อา. อาจสูงกว่า 30%ວິທີການ: ຄ່າສະເລ່ຍຍ້ອນຫຼັງ 28 ວັນ ບໍ່ປັບຍອດທ້າຍອາທິດ — ຍອດຈິງ ເສົາ/ອາທິດ ອາດສູງກວ່າ 30%
Sufficient stock (210 SKUs): On-hand covers 7+ day forecast with buffer. No action needed.สต็อกเพียงพอ (210 SKU): คงเหลือครอบคลุมพยากรณ์ 7+ วันพร้อมบัฟเฟอร์ ไม่ต้องดำเนินการສະຕັອກພຽງພໍ (210 SKU): ຄົງເຫຼືອຄອບຄຸມພະຍາກອນ 7+ ວັນພ້ອມບັຟເຟີ ບໍ່ຕ້ອງດຳເນີນການ
  • Urgent reorder: 38 SKUs with negative gap — generate PO suggestionสั่งซื้อด่วน: 38 SKU ที่ gap ติดลบ — สร้างข้อเสนอ POສັ່ງຊື້ດ່ວນ: 38 SKU ທີ່ gap ຕິດລົບ — ສ້າງຂໍ້ສະເໜີ PO
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Calculate a 7-day sales forecast for each SKU per branch: 1. avg_daily = SUM(last 28 days sales) ÷ 28 2. forecast_7d = avg_daily × 7 3. Gap = OnHand - forecast_7d (negative = shortfall) Sort by Gap ascending (worst shortfall first). Flag items with Gap < 0 as "Reorder Urgent" and estimate days-until-OOS = OnHand ÷ avg_daily. Note: this is a simple linear projection — label output as "Indicative forecast, not seasonally adjusted".
Safety: Forecast is indicative only, not seasonally adjusted. Do not auto-generate POs. Items with < 14 days history should use manual forecast.พยากรณ์เป็นแบบชี้แนะเท่านั้น ไม่ปรับฤดูกาล ห้ามสร้าง PO อัตโนมัติ สินค้าที่มีประวัติ < 14 วันควรพยากรณ์ด้วยมือພະຍາກອນເປັນແບບຊີ້ແນະເທົ່ານັ້ນ ບໍ່ປັບລະດູການ ຫ້າມສ້າງ PO ອັດຕະໂນມັດ ສິນຄ້າທີ່ມີປະຫວັດ < 14 ວັນຄວນພະຍາກອນດ້ວຍມື
LDC SRD Analyst Tier 1 · Automated reportTier 1 · รายงานอัตโนมัติTier 1 · ບົດລາຍງານອັດຕະໂນມັດ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
A statistical sales forecast provides the baseline; the AI adds risk notes only.พยากรณ์ยอดเชิงสถิติเป็นฐาน; AI เพิ่มหมายเหตุความเสี่ยงเท่านั้นພະຍາກອນສະຖິຕິ; AI ເພີ່ມ risk.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Summarise the sales forecast per category and add qualitative risk notes only. Do not alter the forecast numbers.
7
SALES / SRD

Display Qty vs Back Stockจำนวนวางจำหน่าย vs สต็อกหลังຈຳນວນວາງຈຳໜ່າຍ vs ສະຕັອກຫຼັງ

Saves 2 hrs/weekประหยัด 2 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 2 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual split: Display = min(shelf_capacity, expected_demand_until_replenishment). Back stock = total_on_hand − display. Calculated per fixture per SKU.แบ่งด้วยมือ: จำนวนวาง = min(ความจุชั้นวาง, ความต้องการจนถึงรอบเติมสินค้าถัดไป) สต็อกหลัง = คงเหลือทั้งหมด − จำนวนวาง คำนวณแต่ละตู้แต่ละ SKUແບ່ງດ້ວຍມື: ຈຳນວນວາງ = min(ຄວາມຈຸຊັ້ນວາງ, ຄວາມຕ້ອງການຈົນເຖິງຮອບເຕີມສິນຄ້າຖັດໄປ) ສະຕັອກຫຼັງ = ຄົງເຫຼືອທັງໝົດ − ຈຳນວນວາງ ຄຳນວນແຕ່ລະຕູ້ແຕ່ລະ SKU
Display_vs_BackStock_D001.xlsx
ItemCodeItemNameShelfCapDemandNextDisplayTotalOnHandBackStock
SKU-2001Lays Classic 75g4818448312264
SKU-3015Crystal Water 1.5L3611336420384
SKU-4102Dove Soap 100g6011560288228
SKU-5033CP Sausage 500g3012130180150
SKU-6018Morning Glory 300g2037204020
C
Claude Cowork

Display vs Back Stock — D001 Vientiane Central | 248 SKUs allocatedจำนวนวาง vs สต็อกหลัง — D001 เวียงจันทน์ Central | จัดสรร 248 SKUຈຳນວນວາງ vs ສະຕັອກຫຼັງ — D001 ວຽງຈັນ Central | ຈັດສັນ 248 SKU

High back-stock ratio (42 SKUs): Back stock > 5× shelf capacity. Lays Classic: 264 back vs 48 display (5.5×). Consider secondary display or supplier return.สัดส่วนสต็อกหลังสูง (42 SKU): สต็อกหลัง > 5× ความจุชั้นวาง Lays Classic: หลัง 264 vs วาง 48 (5.5×) พิจารณาจุดขายเสริมหรือคืนซัพพลายเออร์ສັດສ່ວນສະຕັອກຫຼັງສູງ (42 SKU): ສະຕັອກຫຼັງ > 5× ຄວາມຈຸຊັ້ນວາງ Lays Classic: ຫຼັງ 264 vs ວາງ 48 (5.5×) ພິຈາລະນາຈຸດຂາຍເສີມ ຫຼື ຄືນຊັບພລາຍເອີ
Balanced (168 SKUs): Back stock ≤ 3× shelf capacity — healthy replenishment cycle.สมดุล (168 SKU): สต็อกหลัง ≤ 3× ความจุชั้นวาง — รอบเติมสินค้าสุขภาพดีສົມດຸນ (168 SKU): ສະຕັອກຫຼັງ ≤ 3× ຄວາມຈຸຊັ້ນວາງ — ຮອບເຕີມສິນຄ້າສຸຂະພາບດີ
Optimal (38 SKUs): Back stock ≤ shelf capacity — minimal warehouse space usage.ดีเยี่ยม (38 SKU): สต็อกหลัง ≤ ความจุชั้นวาง — ใช้พื้นที่คลังน้อยที่สุดດີເລີດ (38 SKU): ສະຕັອກຫຼັງ ≤ ຄວາມຈຸຊັ້ນວາງ — ໃຊ້ພື້ນທີ່ຄັງໜ້ອຍທີ່ສຸດ
  • Crystal Water: back stock 384 = 10.7 days supply. Request secondary gondola end display.Crystal Water: สต็อกหลัง 384 = ใช้ได้ 10.7 วัน ขอตั้งจุดขายหัวกอนโดลาเสริมCrystal Water: ສະຕັອກຫຼັງ 384 = ໃຊ້ໄດ້ 10.7 ວັນ ຂໍຕັ້ງຈຸດຂາຍຫົວກອນໂດລາເສີມ
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
For each SKU per branch fixture, calculate: 1. DemandUntilReplenish = avg_daily × days_until_next_delivery 2. Display = MIN(shelf_capacity, DemandUntilReplenish) 3. BackStock = TotalOnHand − Display Flag items where BackStock > 5× shelf_capacity as "High Back Stock — consider secondary display or return". Flag items where Display < DemandUntilReplenish AND BackStock = 0 as "Will OOS before replenishment". Output by fixture location with totals per aisle.
Safety: Shelf_capacity from Fixture_Master only — do not estimate. Display must never exceed shelf_capacity (safety/compliance).ความจุชั้นวางจาก Fixture_Master เท่านั้น — ห้ามประมาณ จำนวนวางต้องไม่เกินความจุ (ความปลอดภัย/ข้อกำหนด)ຄວາມຈຸຊັ້ນວາງຈາກ Fixture_Master ເທົ່ານັ້ນ — ຫ້າມປະມານ ຈຳນວນວາງຕ້ອງບໍ່ເກີນຄວາມຈຸ (ຄວາມປອດໄພ/ຂໍ້ກຳນົດ)
LDC SRD Analyst Tier 2 · Warehouse Q&ATier 2 · ถาม-ตอบจากคลังข้อมูลTier 2 · ຖາມ-ຕອບຈາກຄັງຂໍ້ມູນ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
Display quantity vs back-stock split is computed.สัดส่วนของหน้าร้านเทียบสต็อกหลังร้านคำนวณdisplay vs back-stock.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Suggest rebalancing where display quantity and back-stock are mismatched. Save a table.
Cross-checkตรวจข้ามแผนกກວດຂ້າມພະແນກ
Links to DC stock (RULE 5).โยงสต็อก DC (กฎข้อ 5)ໂຍງ DC (ກົດຂໍ້ 5).
8
SALES / SRD

Shelf Fit & Facingsการพอดีชั้นวาง & จำนวนหน้าການພໍດີຊັ້ນວາງ & ຈຳນວນໜ້າ

Saves 3 hrs/weekประหยัด 3 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 3 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual measurement check: FitFlag based on product height ≤ shelf height AND product depth ≤ shelf depth. FacingCount = ⌊shelf_width ÷ product_width⌋. Cross-referenced with Fixture_Master.ตรวจสอบขนาดด้วยมือ: FitFlag ตามความสูงสินค้า ≤ ความสูงชั้น AND ความลึกสินค้า ≤ ความลึกชั้น จำนวนหน้า = ⌊ความกว้างชั้น ÷ ความกว้างสินค้า⌋ เปรียบเทียบกับ Fixture_Masterກວດສອບຂະໜາດດ້ວຍມື: FitFlag ຕາມຄວາມສູງສິນຄ້າ ≤ ຄວາມສູງຊັ້ນ AND ຄວາມເລິກສິນຄ້າ ≤ ຄວາມເລິກຊັ້ນ ຈຳນວນໜ້າ = ⌊ຄວາມກວ້າງຊັ້ນ ÷ ຄວາມກວ້າງສິນຄ້າ⌋ ປຽບທຽບກັບ Fixture_Master
Fixture_Master + Product_Dims.xlsx
ItemCodeProdH (cm)ProdD (cm)ProdW (cm)ShelfHShelfDShelfWFitFlagFacings
SKU-2001228153040120✓ Fit8
SKU-30153210103540120✓ Fit12
SKU-5033181220254090✓ Fit4
SKU-70123815123040120✗ Too Tall—
SKU-7055254518304090✗ Too Deep—
C
Claude Cowork

Shelf Fit & Facings — D001 Vientiane Central | 248 SKUs × 84 fixtures checkedการพอดีชั้นวาง & จำนวนหน้า — D001 เวียงจันทน์ Central | ตรวจ 248 SKU × 84 ตู้ການພໍດີຊັ້ນວາງ & ຈຳນວນໜ້າ — D001 ວຽງຈັນ Central | ກວດ 248 SKU × 84 ຕູ້

Does Not Fit (15 SKUs): 9 too tall (height > shelf height), 6 too deep (depth > shelf depth). SKU-7012 at 38cm needs 30cm+ shelf — relocate to bottom shelf (45cm clearance).ไม่พอดี (15 SKU): 9 สูงเกิน (สูง > ความสูงชั้น), 6 ลึกเกิน (ลึก > ความลึกชั้น) SKU-7012 สูง 38cm ต้องชั้นที่เหลือ 30cm+ — ย้ายไปชั้นล่าง (เคลียร์ 45cm)ບໍ່ພໍດີ (15 SKU): 9 ສູງເກີນ (ສູງ > ຄວາມສູງຊັ້ນ), 6 ເລິກເກີນ (ເລິກ > ຄວາມເລິກຊັ້ນ) SKU-7012 ສູງ 38cm ຕ້ອງຊັ້ນທີ່ເຫຼືອ 30cm+ — ຍ້າຍໄປຊັ້ນລຸ່ມ (ເຄລຍ 45cm)
Fits (233 SKUs): All within shelf dimensions. Average facings: 6.2 per SKU.พอดี (233 SKU): ทั้งหมดอยู่ในขนาดชั้น จำนวนหน้าเฉลี่ย: 6.2 ต่อ SKUພໍດີ (233 SKU): ທັງໝົດຢູ່ໃນຂະໜາດຊັ້ນ ຈຳນວນໜ້າສະເລ່ຍ: 6.2 ຕໍ່ SKU
Low facings (22 SKUs): Only 1-2 facings — wide products on narrow shelves. Consider relocation for better visibility.จำนวนหน้าน้อย (22 SKU): มีเพียง 1-2 หน้า — สินค้ากว้างบนชั้นแคบ พิจารณาย้ายเพื่อการมองเห็นดีขึ้นຈຳນວນໜ້າໜ້ອຍ (22 SKU): ມີພຽງ 1-2 ໜ້າ — ສິນຄ້າກວ້າງເທິງຊັ້ນແຄບ ພິຈາລະນາຍ້າຍເພື່ອການມອງເຫັນດີຂຶ້ນ
  • 15 "Does Not Fit" SKUs need fixture reassignment — planogram update required15 SKU "ไม่พอดี" ต้องย้ายตู้ — ต้องอัปเดต planogram15 SKU "ບໍ່ພໍດີ" ຕ້ອງຍ້າຍຕູ້ — ຕ້ອງອັບເດດ planogram
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Using Fixture_Master (shelf dimensions in cm: ShelfHeight, ShelfDepth, ShelfWidth) and Product_Dimensions (ProductHeight, ProductDepth, ProductWidth), check each SKU assignment: 1. FitFlag = "Fit" if ProductHeight ≤ ShelfHeight AND ProductDepth ≤ ShelfDepth, else "Too Tall" or "Too Deep" (specify which failed) 2. FacingCount = FLOOR(ShelfWidth ÷ ProductWidth) — only for items that Fit 3. ShelfCapacity = FacingCount × FLOOR(ShelfDepth ÷ ProductDepth) — units deep × facings Flag items that don't fit with suggested alternative fixtures. Flag items with < 2 facings as "Low Visibility".
Safety: Dimensions from master data only. If product dims missing, flag as "Unmeasured — requires physical check". Never override fixture safety clearances.ใช้ขนาดจาก master data เท่านั้น ถ้าขนาดสินค้าขาด ระบุ "ยังไม่วัด — ต้องตรวจจริง" ห้ามแทนที่ระยะปลอดภัยของตู้ໃຊ້ຂະໜາດຈາກ master data ເທົ່ານັ້ນ ຖ້າຂະໜາດສິນຄ້າຂາດ ລະບຸ "ຍັງບໍ່ວັດ — ຕ້ອງກວດຈິງ" ຫ້າມແທນທີ່ໄລຍະປອດໄພຂອງຕູ້
LDC SRD Analyst Tier 3 · File-upload analysisTier 3 · วิเคราะห์จากไฟล์อัปโหลดTier 3 · ວິເຄາະຈາກໄຟລ໌ອັບໂຫລດ
How it worksทำงานอย่างไรເຮັດວຽກແນວໃດ
Shelf-fit needs product + fixture dimensions; upload the layout file and the assistant reads it via read_any. If dimensions are missing, the case is data-blocked.การจัดวางต้องใช้ขนาดสินค้า + ชั้นวาง; อัปโหลดไฟล์เลย์เอาต์ ผู้ช่วยอ่านด้วย read_any หากไม่มีขนาด เคสนี้ติดข้อมูลຕ້ອງການຂະໜາດ; ຖ້າບໍ່ມີ → ຕິດຂໍ້ມູນ.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Using product and shelf dimensions, calculate how many facings fit within shelf height/width and propose a facing plan. Flag any item missing dimensions.
Safetyความปลอดภัยຄວາມປອດໄພ
Output is a proposal, not a final engineering drawing (RULE 4).ผลลัพธ์เป็นข้อเสนอ ไม่ใช่แบบวิศวกรรมสุดท้าย (กฎข้อ 4)ຜົນເປັນຂໍ້ສະເໜີ (ກົດຂໍ້ 4).
9
SALES / SRD

Planogram Priority Scoreคะแนนลำดับ Planogramຄະແນນລຳດັບ Planogram

Saves 3 hrs/weekประหยัด 3 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 3 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual weighted scoring: velocity 35%, GP 20%, promo 15%, demographic 15%, low OOS 10%, buyer priority 5%. Calculated per-SKU in pivot tables.ให้คะแนนถ่วงน้ำหนักด้วยมือ: ความเร็วขาย 35%, GP 20%, โปรโมชัน 15%, กลุ่มลูกค้า 15%, OOS ต่ำ 10%, ลำดับจัดซื้อ 5% คำนวณต่อ SKU ในตารางสรุปໃຫ້ຄະແນນຖ່ວງນ້ຳໜັກດ້ວຍມື: ຄວາມໄວຂາຍ 35%, GP 20%, ໂປຣໂມຊັນ 15%, ກຸ່ມລູກຄ້າ 15%, OOS ຕ່ຳ 10%, ລຳດັບຈັດຊື້ 5% ຄຳນວນຕໍ່ SKU ໃນຕາຕະລາງສະຫຼຸບ
Planogram_Priority_D001.xlsx
ItemCodeItemNameVelocity
(35%)		GP
(20%)		Promo
(15%)		Demo
(15%)		LowOOS
(10%)		Buyer
(5%)		Total
SKU-2001Lays Classic 75g35.016.012.013.59.05.090.5
SKU-3015Crystal Water 1.5L33.212.015.015.07.04.086.2
SKU-4102Dove Soap 100g28.518.09.012.08.53.579.5
SKU-5033CP Sausage 500g30.114.06.010.59.52.072.1
SKU-2055Oreo Mini 28g5.28.03.06.010.01.033.2
C
Claude Cowork

Planogram Priority Score — D001 Vientiane Central | 248 SKUs scoredคะแนนลำดับ Planogram — D001 เวียงจันทน์ Central | ให้คะแนน 248 SKUຄະແນນລຳດັບ Planogram — D001 ວຽງຈັນ Central | ໃຫ້ຄະແນນ 248 SKU

Top Tier (score ≥ 75): 45 SKUs — deserve prime eye-level shelf placement and maximum facings. Lays Classic leads at 90.5.ระดับบน (คะแนน ≥ 75): 45 SKU — สมควรวางที่ระดับสายตาและจำนวนหน้าสูงสุด Lays Classic นำที่ 90.5ລະດັບເທິງ (ຄະແນນ ≥ 75): 45 SKU — ສົມຄວນວາງທີ່ລະດັບສາຍຕາ ແລະ ຈຳນວນໜ້າສູງສຸດ Lays Classic ນຳທີ່ 90.5
Mid Tier (50-74): 118 SKUs — standard shelf placement, proportional facings based on score.ระดับกลาง (50-74): 118 SKU — วางชั้นมาตรฐาน จำนวนหน้าตามสัดส่วนคะแนนລະດັບກາງ (50-74): 118 SKU — ວາງຊັ້ນມາດຕະຖານ ຈຳນວນໜ້າຕາມສັດສ່ວນຄະແນນ
Low Tier (25-49): 73 SKUs — bottom/top shelf placement. Review for range reduction next quarter.ระดับล่าง (25-49): 73 SKU — วางชั้นบน/ล่าง ทบทวนเพื่อลดจำนวนไตรมาสหน้าລະດັບລຸ່ມ (25-49): 73 SKU — ວາງຊັ້ນເທິງ/ລຸ່ມ ທົບທວນເພື່ອຫຼຸດຈຳນວນໄຕຣມາດໜ້າ
Delist Zone (< 25): 12 SKUs — Oreo Mini at 33.2 is borderline. 12 items below 25 align with "Inactive & Delete" status.โซนถอด (< 25): 12 SKU — Oreo Mini ที่ 33.2 อยู่ชายแดน 12 รายการต่ำกว่า 25 สอดคล้องกับสถานะ "หยุดขายและลบ"ໂຊນຖອດ (< 25): 12 SKU — Oreo Mini ທີ່ 33.2 ຢູ່ຊາຍແດນ 12 ລາຍການຕ່ຳກວ່າ 25 ສອດຄ່ອງກັບສະຖານະ "ຢຸດຂາຍ ແລະ ລຶບ"
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Calculate a weighted Planogram Priority Score (0-100) for each SKU per branch using these weights: - Velocity (35%): normalize by max velocity in category, × 35 - GP% contribution (20%): normalize by max GP% in category, × 20 - Promo flag (15%): if item is on current/upcoming promo = 15, else scale by promo frequency - Demographic fit (15%): branch demographic profile match score (from store profile data) - Low OOS score (10%): (1 − OOS%) × 10 — reward items that stay in stock - Buyer priority (5%): from Buyer priority flag (1-5 scale, normalize to 0-5) Total = sum of all weighted scores. Tier: Top (≥75), Mid (50-74), Low (25-49), Delist (<25). Sort descending.
Safety: Scores are relative within each category — do not compare across categories. Demographic data must come from store profile, not assumptions. Buyer priority requires sign-off.คะแนนเปรียบเทียบภายในหมวดเท่านั้น — ห้ามเทียบข้ามหมวด ข้อมูล demographic ต้องมาจากโปรไฟล์สาขา ไม่ใช่สมมติฐาน ลำดับจัดซื้อต้องได้รับอนุมัติຄະແນນປຽບທຽບພາຍໃນໝວດເທົ່ານັ້ນ — ຫ້າມທຽບຂ້າມໝວດ ຂໍ້ມູນ demographic ຕ້ອງມາຈາກໂປຣໄຟລສາຂາ ບໍ່ແມ່ນສົມມຸດຖານ ລຳດັບຈັດຊື້ຕ້ອງໄດ້ຮັບອະນຸມັດ
LDC SRD Analyst Tier 2 · Warehouse Q&ATier 2 · ถาม-ตอบจากคลังข้อมูลTier 2 · ຖາມ-ຕອບຈາກຄັງຂໍ້ມູນ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
A planogram priority score is computed per SKU.คะแนนลำดับความสำคัญ planogram คำนวณต่อ SKUpriority score ຕໍ່ SKU.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Rank SKUs by planogram priority score and explain the top drivers. Save a table.
10
SALES / SRD

Delivery-Zone Overlapทับซ้อนพื้นที่จัดส่งທັບຊ້ອນພື້ນທີ່ຈັດສົ່ງ

Saves 2 hrs/weekประหยัด 2 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 2 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual overlap calculation for LDC delivery app zones: overlap = intersection_area ÷ union_area (IoU). Branch zones defined by radius from store GPS coordinates.คำนวณทับซ้อนด้วยมือสำหรับโซนจัดส่งแอป LDC: overlap = พื้นที่ตัดกัน ÷ พื้นที่รวม (IoU) โซนสาขากำหนดจากรัศมีพิกัด GPS ร้านຄຳນວນທັບຊ້ອນດ້ວຍມືສຳລັບໂຊນຈັດສົ່ງແອັບ LDC: overlap = ພື້ນທີ່ຕັດກັນ ÷ ພື້ນທີ່ລວມ (IoU) ໂຊນສາຂາກຳນົດຈາກລັດສະໝີພິກັດ GPS ຮ້ານ
Delivery_Zone_Overlap.xlsx
Branch ABranch BDistance (km)Radius ARadius BOverlap (IoU)Status
D001 Vientiane CentralD006 Vientiane South4.25 km5 km0.68High Overlap
D002 Savannakhet PlazaD007 Savannakhet East6.85 km5 km0.32Moderate
D003 Pakse MarketD008 Pakse South8.55 km5 km0.12Low
D004 Luang PrabangD009 Luang Prabang N.7.15 km4 km0.18Low
D005 ThakhekD010 Thakhek Central3.14 km4 km0.72High Overlap
C
Claude Cowork

Delivery-Zone Overlap — 10 branches, 45 pairs analyzed | IoU threshold: 0.30ทับซ้อนพื้นที่จัดส่ง — 10 สาขา, วิเคราะห์ 45 คู่ | เกณฑ์ IoU: 0.30ທັບຊ້ອນພື້ນທີ່ຈັດສົ່ງ — 10 ສາຂາ, ວິເຄາະ 45 ຄູ່ | ເກນ IoU: 0.30

Critical overlap (2 pairs):
• D005 ↔ D010 Thakhek: IoU 0.72 — 72% zone overlap, only 3.1km apart. Risk: same customers get both zones, delivery conflicts.
• D001 ↔ D006 Vientiane: IoU 0.68 — 68% overlap. High cannibalization risk in delivery app.ทับซ้อนวิกฤต (2 คู่):
• D005 ↔ D010 ท่าแขก: IoU 0.72 — ทับซ้อน 72%, ห่าง 3.1km เสี่ยง: ลูกค้าเห็นทั้ง 2 โซน ส่งซ้ำ
• D001 ↔ D006 เวียงจันทน์: IoU 0.68 — ทับซ้อน 68% เสี่ยงกินกันเองในแอปจัดส่งທັບຊ້ອນວິກິດ (2 ຄູ່):
• D005 ↔ D010 ທ່າແຂກ: IoU 0.72 — ທັບຊ້ອນ 72%, ຫ່າງ 3.1km ສ່ຽງ: ລູກຄ້າເຫັນທັງ 2 ໂຊນ ສົ່ງຊ້ຳ
• D001 ↔ D006 ວຽງຈັນ: IoU 0.68 — ທັບຊ້ອນ 68% ສ່ຽງແຍ່ງກັນເອງໃນແອັບຈັດສົ່ງ
Moderate (1 pair): D002 ↔ D007 Savannakhet: IoU 0.32 — manageable with zone boundary adjustment.ปานกลาง (1 คู่): D002 ↔ D007 สะหวันนะเขต: IoU 0.32 — จัดการได้ด้วยปรับขอบโซนປານກາງ (1 ຄູ່): D002 ↔ D007 ສະຫວັນນະເຂດ: IoU 0.32 — ຈັດການໄດ້ດ້ວຍປັບຂອບໂຊນ
Low/None (42 pairs): IoU < 0.30 — no action needed. Good zone separation.ต่ำ/ไม่มี (42 คู่): IoU < 0.30 — ไม่ต้องดำเนินการ แบ่งโซนดีຕ່ຳ/ບໍ່ມີ (42 ຄູ່): IoU < 0.30 — ບໍ່ຕ້ອງດຳເນີນການ ແບ່ງໂຊນດີ
  • Recommend: reduce D010 radius to 3km or split Thakhek into east/west zonesแนะนำ: ลดรัศมี D010 เป็น 3km หรือแบ่งท่าแขกเป็นโซนตะวันออก/ตะวันตกແນະນຳ: ຫຼຸດລັດສະໝີ D010 ເປັນ 3km ຫຼື ແບ່ງທ່າແຂກເປັນໂຊນຕາເວັນອອກ/ຕາເວັນຕົກ
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
For all branch pairs (N×(N-1)/2 combinations), calculate delivery zone overlap: 1. Input: branch GPS coordinates + delivery radius (km) from Delivery_Zone_Master 2. Distance = haversine formula between coordinates 3. Overlap (IoU) = intersection_area ÷ union_area of two circles - If distance ≥ r1 + r2: IoU = 0 (no overlap) - If distance ≤ |r1 - r2|: IoU = smaller_area / larger_area (full containment) - Else: use circle-circle intersection formula Flag: Red if IoU > 0.50, Yellow if 0.30-0.50, Green if < 0.30. Recommend radius adjustments for Red pairs.
Safety: GPS coordinates are confidential — do not expose in logs. Zone changes require Operations + Marketing approval. Do not auto-update delivery app zones.พิกัด GPS เป็นข้อมูลลับ — ห้ามเปิดเผยใน log การเปลี่ยนโซนต้องให้ Operations + Marketing อนุมัติ ห้ามอัปเดตโซนแอปจัดส่งอัตโนมัติພິກັດ GPS ເປັນຂໍ້ມູນລັບ — ຫ້າມເປີດເຜີຍໃນ log ການປ່ຽນໂຊນຕ້ອງໃຫ້ Operations + Marketing ອະນຸມັດ ຫ້າມອັບເດດໂຊນແອັບຈັດສົ່ງອັດຕະໂນມັດ
LDC SRD Analyst Tier 2 · Warehouse Q&ATier 2 · ถาม-ตอบจากคลังข้อมูลTier 2 · ຖາມ-ຕອບຈາກຄັງຂໍ້ມູນ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
Delivery-zone overlap is computed from store/zone data.ความซ้อนทับโซนส่งคำนวณจากข้อมูลสาขา/โซนzone overlap ຄຳນວນ.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Report delivery-zone overlaps and suggest consolidation opportunities. Save a table.
Cross-checkตรวจข้ามแผนกກວດຂ້າມພະແນກ
Links to DC routing (RULE 5).โยงเส้นทาง DC (กฎข้อ 5)ໂຍງ DC (ກົດຂໍ້ 5).
11
SALES / SRD

Report Self Serviceรายงานบริการตนเองລາຍງານບໍລິການຕົນເອງ

Saves 3 hrs/weekประหยัด 3 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 3 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
SRD manually writes weekly narrative report covering sales units/amount, best/worst sellers, MD, WO — store-development oriented. Takes 3+ hours to compile across 10 branches.SRD เขียนรายงานบรรยายรายสัปดาห์ด้วยมือ ครอบคลุมยอดขายชิ้น/เงิน สินค้าขายดี/แย่สุด MD, WO — เน้นพัฒนาสาขา ใช้เวลา 3+ ชม. รวบรวมจาก 10 สาขาSRD ຂຽນລາຍງານບັນຍາຍລາຍອາທິດດ້ວຍມື ຄອບຄຸມຍອດຂາຍອັນ/ເງິນ ສິນຄ້າຂາຍດີ/ຮ້າຍສຸດ MD, WO — ເນັ້ນພັດທະນາສາຂາ ໃຊ້ເວລາ 3+ ຊມ. ລວບລວມຈາກ 10 ສາຂາ
SRD_Weekly_Data_Wk21.xlsx
BranchUnitsAmount (₭)Best SellerWorst SellerMD (₭)WO (₭)
D001 Vientiane Central12,45098,500,000Lays ClassicPringles Spicy2,100,000520,000
D002 Savannakhet Plaza9,87082,300,000Crystal WaterFrozen Gyoza1,550,000380,000
D003 Pakse Market7,24053,500,000CP SausageOrganic Lettuce2,450,0001,120,000
D004 Luang Prabang8,68067,100,000Dove SoapOreo Mini1,275,000310,000
D005 Thakhek Town5,12039,600,000Morning GloryHairPlus 400ml3,100,0001,700,000
C
Claude Cowork

Weekly SRD Narrative — Week 21, May 2026 | Auto-generated store development reportรายงานบรรยาย SRD รายสัปดาห์ — สัปดาห์ที่ 21, พ.ค. 2569 | รายงานพัฒนาสาขาสร้างอัตโนมัติລາຍງານບັນຍາຍ SRD ລາຍອາທິດ — ອາທິດທີ 21, ພຶດສະພາ 2026 | ລາຍງານພັດທະນາສາຂາສ້າງອັດຕະໂນມັດ

Network Summary: Week 21 total: 58,120 units (₭461.2M). D001 leads with ₭98.5M (+8.2% WoW). Network units up +3.4% vs Week 20.สรุปเครือข่าย: สัปดาห์ 21 รวม: 58,120 ชิ้น (₭461.2M) D001 นำด้วย ₭98.5M (+8.2% WoW) หน่วยเครือข่ายเพิ่ม +3.4% จากสัปดาห์ 20ສະຫຼຸບເຄືອຂ່າຍ: ອາທິດ 21 ລວມ: 58,120 ອັນ (₭461.2M) D001 ນຳດ້ວຍ ₭98.5M (+8.2% WoW) ໜ່ວຍເຄືອຂ່າຍເພີ່ມ +3.4% ຈາກອາທິດ 20
Best Sellers Network: Lays Classic (3 branches top seller), Crystal Water (2 branches), Dove Soap (2 branches). Consistent performers across locations.สินค้าขายดีเครือข่าย: Lays Classic (ขายดีสุดใน 3 สาขา), Crystal Water (2 สาขา), Dove Soap (2 สาขา) ผลงานคงที่ทุกสาขาສິນຄ້າຂາຍດີເຄືອຂ່າຍ: Lays Classic (ຂາຍດີສຸດໃນ 3 ສາຂາ), Crystal Water (2 ສາຂາ), Dove Soap (2 ສາຂາ) ຜົນງານຄົງທີ່ທຸກສາຂາ
D005 Thakhek alert: Lowest revenue (₭39.6M), highest MD+WO ratio (12.1% of sales). WO ₭1.7M in Fresh — 4.3× network avg. Store development priority: immediate range review.แจ้งเตือน D005 ท่าแขก: รายได้ต่ำสุด (₭39.6M), สัดส่วน MD+WO สูงสุด (12.1% ของยอดขาย) WO ₭1.7M ในอาหารสด — 4.3× เฉลี่ยเครือข่าย ลำดับพัฒนาสาขา: ทบทวน range ทันทีແຈ້ງເຕືອນ D005 ທ່າແຂກ: ລາຍໄດ້ຕ່ຳສຸດ (₭39.6M), ສັດສ່ວນ MD+WO ສູງສຸດ (12.1% ຂອງຍອດຂາຍ) WO ₭1.7M ໃນອາຫານສົດ — 4.3× ສະເລ່ຍເຄືອຂ່າຍ ລຳດັບພັດທະນາສາຂາ: ທົບທວນ range ທັນທີ
D003 Pakse: High WO ₭1.12M — Organic Lettuce worst seller with short BBD. Recommend reduce order qty by 40% or switch to local supplier with faster delivery.D003 ปากเซ: WO สูง ₭1.12M — ผักกาดออร์แกนิกขายแย่สุดพร้อม BBD สั้น แนะนำลดคำสั่งซื้อ 40% หรือเปลี่ยนซัพพลายเออร์ท้องถิ่นส่งเร็วกว่าD003 ປາກເຊ: WO ສູງ ₭1.12M — ຜັກກາດອໍແກນິກຂາຍຮ້າຍສຸດພ້ອມ BBD ສັ້ນ ແນະນຳຫຼຸດຄຳສັ່ງຊື້ 40% ຫຼື ປ່ຽນຊັບພລາຍເອີທ້ອງຖິ່ນສົ່ງໄວກວ່າ
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Generate a weekly SRD narrative report from the attached data. Structure: 1. Network Summary: total units, total amount (₭), WoW change (%), top branch by revenue 2. Best Sellers: identify items appearing as top seller in 2+ branches — note cross-branch consistency 3. Worst Sellers: items appearing as worst seller in 2+ branches — recommend action per item 4. MD & WO analysis: per branch MD+WO as % of sales, flag branches > 5% as concerning 5. Store Development Priority: rank branches needing intervention based on: lowest revenue + highest MD/WO ratio + declining WoW trend Tone: concise, data-driven, store-development focused. Use bullet points, not paragraphs. Include specific ₭ amounts.
Safety: Report is AI-generated draft — must be reviewed by SRD Manager before distribution. Label as "DRAFT — Auto-generated by Claude Cowork". Do not include employee names.รายงานเป็นฉบับร่างสร้างโดย AI — ต้องให้ผจก. SRD ตรวจก่อนเผยแพร่ ระบุ "ฉบับร่าง — สร้างอัตโนมัติโดย Claude Cowork" ห้ามใส่ชื่อพนักงานລາຍງານເປັນຮ່າງສ້າງໂດຍ AI — ຕ້ອງໃຫ້ຜູ້ຈັດການ SRD ກວດກ່ອນເຜີຍແຜ່ ລະບຸ "ຮ່າງ — ສ້າງອັດຕະໂນມັດໂດຍ Claude Cowork" ຫ້າມໃສ່ຊື່ພະນັກງານ
LDC SRD Analyst Tier 1 · Automated reportTier 1 · รายงานอัตโนมัติTier 1 · ບົດລາຍງານອັດຕະໂນມັດ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
Self-service summaries (by Group, by DM & AM) come from the Report Self Service tabs.สรุป self-service (ตาม Group, DM & AM) จากแท็บ Report Self Servicesummary self-service ຈາກ tabs.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Summarise self-service performance by group and by DM/AM, flagging under-performers. Save a chart.
12
SALES / SRD

Layout Flow / Planogram Outputผังร้าน / ผลลัพธ์ Planogramຜັງຮ້ານ / ຜົນລັບ Planogram

Saves 5 hrs/weekประหยัด 5 ชม./สัปดาห์ປະຫຍັດ 5 ຊມ./ອາທິດ
Beforeก่อนກ່ອນ
Manual combination of range review + shelf fit + priority scores + layout to produce proposed fixture assignment, facings, display vs back-stock, fit warnings, and phased rollout plan. Not final engineering — conceptual planning only.รวมผลทบทวน range + shelf fit + คะแนนลำดับ + ผังร้านด้วยมือ เพื่อสร้างแผนกำหนดตู้ จำนวนหน้า จำนวนวาง vs สต็อกหลัง คำเตือนพอดี และแผนขยายเป็นขั้น ไม่ใช่วิศวกรรมสุดท้าย — วางแผนแนวคิดเท่านั้นລວມຜົນທົບທວນ range + shelf fit + ຄະແນນລຳດັບ + ຜັງຮ້ານດ້ວຍມື ເພື່ອສ້າງແຜນກຳນົດຕູ້ ຈຳນວນໜ້າ ຈຳນວນວາງ vs ສະຕັອກຫຼັງ ຄຳເຕືອນພໍດີ ແລະ ແຜນຂະຫຍາຍເປັນຂັ້ນ ບໍ່ແມ່ນວິສະວະກຳສຸດທ້າຍ — ວາງແຜນແນວຄິດເທົ່ານັ້ນ
Planogram_Output_D001_Q3_2026.xlsx
FixtureItemCodeItemNamePriorityFacingsDisplayBackStockFitWarnPhase
Gondola A1-S2SKU-2001Lays Classic 75g90.5848264—Phase 1
Gondola A1-S3SKU-3015Crystal Water 1.5L86.21236384—Phase 1
Gondola B2-S1SKU-4102Dove Soap 100g79.5660228—Phase 1
Chiller C1-S2SKU-5033CP Sausage 500g72.1430150—Phase 2
Gondola A3-S1SKU-7012Large Detergent 3L65.8———Too TallHold
Fresh Rack F1SKU-6018Morning Glory 300g58.352020—Phase 1
C
Claude Cowork

Layout Flow / Planogram Output — D001 Vientiane Central | Q3 2026 Proposalผังร้าน / ผลลัพธ์ Planogram — D001 เวียงจันทน์ Central | ข้อเสนอ Q3 2569ຜັງຮ້ານ / ຜົນລັບ Planogram — D001 ວຽງຈັນ Central | ຂໍ້ສະເໜີ Q3 2026

Phase 1 (Immediate — 172 SKUs): Top-tier items assigned to eye-level shelves. 45 high-priority SKUs get max facings. Crystal Water assigned gondola end-cap for promotion support.เฟส 1 (ดำเนินการทันที — 172 SKU): สินค้าระดับบนจัดบนชั้นระดับสายตา 45 SKU ลำดับสูงได้จำนวนหน้าสูงสุด Crystal Water กำหนดหัวกอนโดลาเพื่อสนับสนุนโปรโมชันເຟສ 1 (ດຳເນີນການທັນທີ — 172 SKU): ສິນຄ້າລະດັບເທິງຈັດເທິງຊັ້ນລະດັບສາຍຕາ 45 SKU ລຳດັບສູງໄດ້ຈຳນວນໜ້າສູງສຸດ Crystal Water ກຳນົດຫົວກອນໂດລາເພື່ອສະໜັບສະໜູນໂປຣໂມຊັນ
Phase 2 (Week 2 — 61 SKUs): Mid-tier items, chiller reorganization for Frozen category. CP Sausage moves from shelf 3 → shelf 2 (better visibility).เฟส 2 (สัปดาห์ที่ 2 — 61 SKU): สินค้าระดับกลาง จัดตู้แช่ใหม่สำหรับหมวดแช่แข็ง CP Sausage ย้ายจากชั้น 3 → ชั้น 2 (มองเห็นดีขึ้น)ເຟສ 2 (ອາທິດທີ 2 — 61 SKU): ສິນຄ້າລະດັບກາງ ຈັດຕູ້ແຊ່ໃໝ່ສຳລັບໝວດແຊ່ແຂງ CP Sausage ຍ້າຍຈາກຊັ້ນ 3 → ຊັ້ນ 2 (ມອງເຫັນດີຂຶ້ນ)
Fit Warnings (15 SKUs on Hold): Cannot be placed in assigned fixtures. SKU-7012 (Large Detergent 3L): 38cm height on 30cm shelf. Need bottom-shelf reassignment or fixture modification request.คำเตือนไม่พอดี (15 SKU พักไว้): ไม่สามารถวางในตู้ที่กำหนด SKU-7012 (น้ำยาซักผ้า 3L): สูง 38cm บนชั้น 30cm ต้องย้ายชั้นล่างหรือขอแก้ไขตู้ຄຳເຕືອນບໍ່ພໍດີ (15 SKU ພັກໄວ້): ບໍ່ສາມາດວາງໃນຕູ້ທີ່ກຳນົດ SKU-7012 (ນ້ຳຢາຊັກຜ້າ 3L): ສູງ 38cm ເທິງຊັ້ນ 30cm ຕ້ອງຍ້າຍຊັ້ນລຸ່ມ ຫຼື ຂໍແກ້ໄຂຕູ້
Back-stock concern: 42 SKUs with back stock > 5× shelf capacity. Recommend: secondary displays for top 10, supplier return negotiation for bottom 15 (Consider Inactive).ข้อกังวลสต็อกหลัง: 42 SKU มีสต็อกหลัง > 5× ความจุชั้น แนะนำ: จุดขายเสริมสำหรับ 10 อันดับบน เจรจาคืนซัพพลายเออร์สำหรับ 15 อันดับล่าง (พิจารณาหยุดขาย)ຂໍ້ກັງວົນສະຕັອກຫຼັງ: 42 SKU ມີສະຕັອກຫຼັງ > 5× ຄວາມຈຸຊັ້ນ ແນະນຳ: ຈຸດຂາຍເສີມສຳລັບ 10 ອັນດັບເທິງ ເຈລະຈາຄືນຊັບພລາຍເອີສຳລັບ 15 ອັນດັບລຸ່ມ (ພິຈາລະນາຢຸດຂາຍ)
Prompt Kitชุด Promptຊຸດ Prompt
Copy-ready promptPrompt พร้อมใช้Prompt ພ້ອມໃຊ້
Combine outputs from Range Review, Shelf Fit, Priority Score, and Display vs Back Stock to generate a Planogram Layout Proposal for the target branch: 1. Fixture Assignment: assign each "Keep" SKU to a fixture from Fixture_Master based on category zone + FitFlag 2. Facings: allocate facings proportional to Priority Score within each fixture (higher score = more facings) 3. Display vs BackStock: calculate per the Display Qty formula, flag high back-stock items 4. Fit Warnings: list all "Does Not Fit" SKUs with reason and suggested alternative fixture 5. Phased Rollout: Phase 1 = Priority ≥ 75 (immediate), Phase 2 = 50-74 (week 2), Hold = fit issues 6. Summary: total fixture utilization %, empty shelf space %, estimated revenue impact of layout change NOTE: This is a conceptual planning output, NOT final engineering. Physical verification required before implementation.
Safety: Planogram output is a proposal — requires Store Manager + SRD Manager sign-off before any physical changes. Do not move products without approval. Fixture modifications need Maintenance team request. Include rollback plan.ผลลัพธ์ Planogram เป็นข้อเสนอ — ต้องให้ ผจก.สาขา + ผจก. SRD อนุมัติก่อนเปลี่ยนแปลงจริง ห้ามย้ายสินค้าโดยไม่ได้รับอนุมัติ การแก้ไขตู้ต้องส่งคำขอทีมซ่อมบำรุง รวมแผนย้อนกลับຜົນລັບ Planogram ເປັນຂໍ້ສະເໜີ — ຕ້ອງໃຫ້ ຜູ້ຈັດການສາຂາ + ຜູ້ຈັດການ SRD ອະນຸມັດກ່ອນປ່ຽນແປງຈິງ ຫ້າມຍ້າຍສິນຄ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດ ການແກ້ໄຂຕູ້ຕ້ອງສົ່ງຄຳຂໍທີມສ້ອມບຳລຸງ ລວມແຜນຍ້ອນກັບ
LDC SRD Analyst Tier 4 · Human-gatedTier 4 · ต้องมีคนอนุมัติTier 4 · ຕ້ອງມີຄົນອະນຸມັດ
Platform computesระบบคำนวณให้ລະບົບຄຳນວນໃຫ້
A table-first planogram proposal is produced; image/diagram output is a draft.ข้อเสนอ planogram แบบตารางก่อน; ภาพ/ไดอะแกรมเป็นฉบับร่างplanogram table-first; ຮູບເປັນ draft.
Ask the assistant — copyถามผู้ช่วย — คัดลอกຖາມຜູ້ຊ່ວຍ — ສຳເນົາ
Propose a table-first planogram (shelf × SKU × facings) for a phased rollout. Keep it as a proposal for human approval and address high-OOS items first.
Safetyความปลอดภัยຄວາມປອດໄພ
Phased rollout, human-gated; not a final layout (RULE 4). Fix OOS first.ทยอยใช้ ต้องมีคนอนุมัติ; ไม่ใช่เลย์เอาต์สุดท้าย (กฎข้อ 4) แก้ OOS ก่อนphased, human-gated (ກົດຂໍ້ 4).